事業づくりの考え方

Our approach

何を出店するか、ではなく。
この場所で何ができるか、から考える。

一般的なフランチャイズ展開では、まず事業があり、その事業をどこに出店するかを考えます。AEGIS SOCIAL IMPACTは、そこから発想するとは限りません。

まず、お客様とその資産を知る。次に、その資産がある場所を知る。
人口構成、世帯特性、所得水準、学校、交通、周辺施設、競合、生活環境、利用者ニーズ。さまざまな要素を読み解きながら、その場所に求められるものを考えます。

土地、建物、資金、既存事業、人材、経験、ネットワークなど、お客様が持つ資産と強みを整理します。

人口、世帯、学校、交通、競合、周辺環境、市場ニーズなど、その場所の特徴を分析します。

資産とエリア特性の組み合わせから、その場所に適した事業モデルを検討します。

自社だけに限定せず、優れた事業者や専門家と連携します。

企画から開業、運営、改善まで。構想で終わらせず、実際に続く事業として育てます。

For land owners

土地を持っていても、活用方法は一つではありません。

賃貸住宅にする。売却する。駐車場にする。店舗を誘致する。
もちろん、それも選択肢です。

しかし、その土地の場所、広さ、周辺環境、人口、学校、交通、地域のニーズによっては、もっと適した事業があるかもしれません。

AEGIS SOCIAL IMPACTは、最初から特定の事業を当てはめるのではなく、
「この土地だからこそ、何ができるか」から考えます。

空いている土地があるが、何に使うのがよいか分からない

相続した土地や建物の活用方法を考えたい

アパート・マンション以外の土地活用も検討したい

既存建物を建て替えるべきか、そのまま活用できるか相談したい

将来の相続・資産承継も含めて考えたい

地域に必要とされる事業をつくりたい

活用方法が決まっていなくてもご相談いただけます